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为什么我不建议把SEO项目完全外包

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发表于 2020-3-20 23:27:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    “许多人大概在建站就错了”

    很多企业想获取seo流量,但面对着一些题目,起首我们来分析一下,到底有什么问题导致了SEO项目没办法乐成。


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    1.网站建立不符合优化规则

    很多人可能在建站第一步就错了。网站建设行业水很深,乃至几百块建站的都有。很多直接是JS调用的代码,连根本的源代码都没有。这种网站根本没有办法做SEO。

    2.SEO人才短缺

    做百度SEO的人很多,但谷歌SEO特殊少。既招不到符合的人,老板本身也没偶然间去深入学习,这就导致了SEO项目无法开展。

    3.信息闭塞严峻

    在SEO范畴,学习知识的途径比力有限。单纯靠看权势巨子专家的博客,大概看相干的册本,并不能让SEO实操本领进步。

    很多企业招到的SEO员工,能做标题优化、形貌优化等底子工作,但由于学不到深度优化的知识,优化操纵比较基础,排名不停不能做起来,这就是信息闭塞导致的问题。

    4.SEO代运营水很深

    很多客户会信赖SEO代运营公司答应的排名或者询盘数目,这个实在不太公道。投一笔钱去某个项目,来岁肯定赢利,如许的投资方式存在吗?

    SEO有肯定的投资不确定性,必要甲方和乙方相互沟通,相互提供地点行业的专业知识和技能。有些客户让代运营公司自己上网去搜刮产操行业的相关知识,这样是行不通的。

    5.链接投入本钱过高

    2013年之前,SEO有一个流量红利期,举世易购、棒谷等都是谁人时期做起来的。在流量红利期,只要在别的网站上放很多外链,就能把自己的网站做起来。但是如今只有有数据的网站可以大概为你通报权重,提拔排名。

    这一块的投入比较大,在外洋做一个链接,大概要150美元以上。作为企业老板,会很想知道这笔钱投进去之后,能不能出结果。

    以是很多员工向老板提出要买链接的时间,老板会问:能不能包管排名?员工没法保证,所以老板就会拒绝花高价买链接。

    6.内容创作困难

    由于英文不是我们的母语,所以在内容创作上会非常有难度。

    “有挑衅,但值得去做”

    但是,为什么SEO这么困难,照旧有很多企业想要去获取这个流量呢?


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    1.广告流量成本逐年上升

    为了以最快的方式带来销量,各人都会去选择投广告,当大家都去争抢广告流量的时候,它的代价就会上涨。

    2.广告流量有瓶颈

    特别是针对大卖家来说,针对一个品类去花很多钱购买流量的时候,到达一个瓶颈之后就很难再往上冲了。

    3.SEO流量稳固,无须点击付费

    根据服务过的客户案例,他们在做谷歌广告的时候,一个点击大概10-25美金,所以很需要SEO这样的免费流量去淘汰广告投入。

    4.SEO流量转化率比广告流量至少高3倍

    我的朋侪刚开始运营独立站,一个月大概1万多美金收入。他从交际媒体获取来的流量有好几千,但真正下单的只有几个人;SEO流量只有100多,但出单量高于社交媒体。因为SEO流量意味着客户是找上门来的,所以它的转化率会更高一些。

    5.拥有谷歌背书,提升品牌形象

    假设你在广告推广上投入很大,但用户在谷歌里一搜索你的品牌,排名第一的并不是你,用户会怎么想?他会以为这个品牌还不成熟。假如我们能把排名做上去,那就即是谷歌在间接为我们的品牌背书。

    6.资助你构建企业竞争壁垒

    在谷歌搜索时,如果你的网站能够排到首页,而竞争者的网站只能排到第二页,那么你就成功地创建起了护城河,因为第二页基本上是没有什么流量的。

    “要看SEO的发展幅度”

    这里和大家分享几个客户案例,而且看看他们的SEO能做成功,有哪些共同之处。

    东莞某模具公司

    五年来互助4个站点,每个站点每周至少有10封高质量询盘,多个关键词恒久霸占首页,客户包罗哈曼国际、阿斯顿马丁等。

    深圳某快速成型公司

    项目天然搜索流量凌驾800,比之前涨了40倍,从前广告里点击均价10美金以上的关键词,现在可以排到首页,客户包括特斯拉、奥迪、宝马等。

    上海某游戏假造钱币公司

    B2C范例,通过外链外包模式,流量上涨了3倍以上。

    他们成功之处有几个点需要我们去鉴戒。


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    1.有SEO基础

    想把SEO做起来,首先项目负责人必须要具备一定的SEO基础。如果你自己都不去学SEO,就把SEO假手于人,那这样的话风险其实黑白常大的。

    2.找准服务商

    他们都没有找市面上保证排名的服务商,因为这东西前面我们也提到过,不符合投资逻辑。

    但是有时候大家因为自己的贪心,会选择这些保证排名的SEO服务公司。百度的话另有一些算法的毛病可以做到保证排名,但就现在的谷歌而言,我没有看到任何一家可以做到。

    3.舍得投资

    一是创建链接的投资,一是人力方面的投资。

    好比你现在招到一个人过来,他想学习,你不去支持他学习的话,他学不到东西,在你的公司他也发挥不了代价,而且很可能留不住人。

    4.当作长幅度而非效果

    做SEO项目,应该看整个SEO项目标进度而不是终极结果。

    很多外贸老板的心态都是:我给你多少钱,看最闭幕果,而不看过程。SEO行业非常特别,当你关键词没有做到首页前三的时候,流量是没有显着变革的。当员工很积极地把排名从七八十名做到十几名,老板却说他什么事变都没有做出来,那他会非常受打击。

    所以一定要先去看成长幅度。比如你招一个人过来,你要先看他做了哪些事情,量化指标,然后做的过程中,看关键词的排名有没有增长。

    “别全外包,有些事自己来”

    那么,我们到底应该怎样顺遂地去开展SEO项目呢?首先给大家看看行业履历得出了关于SEO排名因素以及其所占比例。


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    1.外链建设(33.4%)

    以前外链建设占的比重可以到百分之七八十,现在固然有所降落,但还是非常高。

    2.单页面优化(18.2%)

    指对一个页面详细的优化,包括文案、图片、外链、页面丰富水平等

    3.站点速率(13%)

    网站速度不但仅影响排名,还影响销量。网站不是只要打开可以看就行了,它还关乎到用户体验。

    4.网站链接架构(22.6%)

    很多人爱改自己的网站,比如做完链接地点之后随意改变,在过程中会产生非常多的死链接。

    因为你可能从其他页面链接到了这里,地址改变之后,用户跳转进来就会看到404页面。

    5.内容创作(12.8%)

    现在谷歌更盼望网站能够定期有内容更新。

    所以我们可以看到,外链建设和内容创作占到了46.2%,非常紧张,但很耗时间。如果团队职员的比例不太符合去做这个事情的话,可以思量外包。

    还有网站速度,如果公司有技能人员的话就能自己去办理;如果没有,这一块的外包也是非常轻易的。网站速度优化结果如何,我们也可以明显地感受到。

    但是占40.8%重要性的单页面优化和网站链接架构,一定要企业自己去学、去解决,只有你对你自己公司的产物会更相识,别人没有办法帮到你,外人对产品描述不可能比你描述得更好。

    “结构关键词很重要”

    然后,我们来看下整个SEO项目的拆分。


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    1.网站建设及优化

    这是最基础的东西,我们建完一个网站之后,就要按照谷歌的尺度去优化。

    2.关键词调研

    我身边有个案例,他把网站关键词设置成一个型号词,这个型号词已经上到了谷歌首页,但没有人搜索。我让他去看下这个型号词有没有搜索量,结果发现这个型号词一个月只有不到20个搜索量,等于是没有人搜索。

    所以我们在做网站布局的时候,关键词调研非常重要。纵然不把SEO作为重心点去做,是否布局了关键词,在一年或一年半之后会让网站出现明显的分叉点,有布局过的网站,流量会上升非常快。

    3.外链建设

    通过做外链,网站排名会有团体提升。

    4.文章创作

    因为网站的页面有限,没有办法承载更多长尾词,这个时候我们会把长尾词放到文章里去做,会获取到更多的长尾词流量,得到更好的长尾词排名。

    5.数据分析

    当我们把这一系列工作做好之后,要通过数据去分析效果,分析方法论行不可的通、外链是不是有用等。

    这此中,文章创作和外链建设非常耗时,可以外包出去。其他项目发起大家自己完成,招专人做这一块工作,对于文章创作和外链建设就作为项目羁系去完成。

    “去学习,去实践”

    末了,SEO项目如何落地呢?

    1.企业老板/向导花一个月时间了解行业的概念和理论,必须把这些东西都搞懂,才气和雇用的人、员工、同事去高效沟通。

    2.根据培训、自学等方式劳绩的知识,去实践SEO优化,并追踪分析效果。

    3.对于外包的项目,做好项目监管工作。

    其实SEO并没有大家想的那么难,只要肯下功夫、花时间、做投入,就可以提升排名。

    以上内容属作者个人观点,不代表雨果网态度

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