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物资装备管理中央:优化采购模式降本增效

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发表于 2020-5-5 07:42:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国石化启动“百日攻坚创效”举措以来,胜利石油工程公司物资装备管理中央敏捷举措,捉住低油价下大宗商品代价处于低位的机遇,紧盯占比高、降本潜力大的原质料、燃料和动力等关键费用,研究订定革命性步伐,优化采购模式,打好百日攻坚战。
不停以来,像泥浆底子油等石化企业产物多数接纳授权署理商模式贩卖,固然物资采购得到保障,但本钱居高不下。面临严肃的生产谋划形势,物资装备管理中央积极向国际奇迹公司燃料与化工部报告,取得上级业务部分支持,构造炼化企业、需求单元和胜利运输分公司召开视频和谐会,商谈批量采购代价,细化团体运输方案,开显现场储运勘探。
实践证实,创新物资采购模式,实行内部厂家直供模式,不但最大水平保障一线生产,降本增效结果显着。
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齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 邵芳 通讯员 薄芳芳 杨文峰










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